Retrospect, first half of 2022
2022년 전반기 회고
지난 반년 무엇을 하였는가
- Work
- Ops들(빌드 자동화, 데이터 파이프라인)을 최소한으로 갖추어서 클라이언트 개발에만 집중
-
달리는 기차에서 바퀴 교체중
- Career
- 개발팀이 2명 → 4명으로 인원증가
- 인디 개발팀 개발자문
- Life
- 주 2회 그룹 필라테스
-
틈날때마다 맛집.. 댕겼다
- Read
- Effective Engineer
- 다시 고등수학
- 문제 해결력을 키우는 알고리즘
- 책읽을 마음의 여유가 없어서 베타리딩 위주로 진행
지난 회고의 잘한점은 실천하고 있는가
- 다른 포지션 사람들의 업무도 관심있게 바라봄
- 작은 팀이니 대부분의 업무를 파악하고 있음
- 회사 전반에 대한 이슈들을 파악하고 참여
- 바빠서 다음 스프린트 회의에 못들어가는 경우가 종종 발생
- 잘한게 많이 없다
지난 회고의 못한점은 개선하였는가
- 커리어 패스를 전혀 설계 못함
- 여전히 망함 ㅠㅠ
- 집중과 선택을 잘못함
- GTD 방법론 통해 티켓을 분류해 일을 처리함.
- 하지만 기획측에서는 원하는 중요도가 달라서 문제.
- 그저 주어지는 일만 함
- 적극적으로 의사결정에 필요한 자료조사
- 자기 개발을 잘 못함
- 망함 ㅜㅜ
- 운동을 게을리함
- 주 2회 그룹 필라테스 시작
- 포켓몬 고 하면서 걸어 다님
- 이직 않더라도 경력 기술서나 이력서 업데이트 자주 했어야 했음
- 1회 이력서 업데이트 했음
- 여러 프로세스 도입 못함(Linter, 자동화 테스트, dockerize build)
- Linter 는 다들 다른 IDE를 사용중이라(VS, VSC, Rider) 연구 필요.
- Dockerize 이후 Github Actions를 통한 빌드 계획만 세워둠.
- 좋은 협업체계를 가지지 못함
- 타 팀과의 소통은 Trello로, 개발팀들 끼리는 Github PR 을 통한 코드리뷰로.
그래서 무엇을 계속 이어 할것인가
- 지속적인 운동
- 경력 기술서와 이력서 업데이트
- 블로그도 내 이력서이다
- 프로세스 개선을 위한 노력
- 팀원들 많으니 좀 나눠서 하자
그래서 무엇이 문제인가
-
업무가 진행이 안된다
- 개발과 자기개발 도서만 읽었다(교양 부족)
- Sprint 를 계속 반복하다보니 veleocity가 지속적으로 떨어짐
그래서 무엇을 할것인가
- 단거리가 아니라 장거리 개발임을 인지하고 개발팀의 속도와 목표를 낮춰야함
- 취미 생활을 늘리자
- xbox game pass?
- 팀이 커짐에 따라 업무 프로세스 정착을 위한 노력
- Trello를 더 잘 활용하거나 Github 하나로 툴을 만듦
- 툴 밖에서 돌아가는 일들을 많이 줄이자
- 다양한 도서를 읽자
- 독서모임 참여
- 밀리의 서재같은 구독형 서비스
- 생존을 위한 운동을 넘어서 취미로서 운동을 만들자
- 프립 같은 서비스 이용하기
- 양궁이나 라이딩 처럼 혼자 할 수 있는것도
- 커리어 패스는 어떻게 못한다. 지금 있는 위치에서 후회없이 하자.
- 3대 허언 해보자